کتاب مدیر یک دقیقه ای
The one minute manager
نویسنده کتاب
اسپنسر جانسون
ناشر کتاب
انتشارات دایره
مترجم کتاب
صدیقه ابراهیمی (فخار)
ویژگی های کتاب مدیر یک دقیقه ای
کد کتاب:
4572
شابک:
9789646839465
قطع:
رقعی
تعداد صفحه:
256
سال انتشار شمسی:
1404
سال انتشار میلادی:
1985
نوع جلد:
شومیز
سری چاپ:
39
300,000 تومان
در صورت عدم موجودی و یا تغییر قیمت این محصول، قبل از ارسال با خریدار هماهنگ میگردد.
نحوه ارسال
بازه ارسال: بین ۷ تا ۱۰ “روز کاری”
اینماد
سلامت فیزیکی
دسته بندی های موضوعی کتاب مدیر یک دقیقه ای
معرفی کتاب مدیر یک دقیقه ای
به فروشگاه اینترنتی کتاب بوک از ما خوش آمدید! دنیایی از کتاب های متنوع و جذاب در انتظار شماست. شما میتوانید معرفی محصول مورد نظرتان رو در ادامه بخونید.
نقد و بررسی کتاب مدیر یک دقیقه ای
کتاب «مدیر یک دقیقهای» نوشتهی اسپنسر جانسون و کن بلانچارد، یکی از تأثیرگذارترین و پرفروشترین کتابهای حوزهی مدیریت و رهبری است که با زبانی ساده و داستانی شیوا، اصول بنیادین مدیریت اثربخش را به خوانندگان میآموزد و با گذشت زمان مبدل به اثری کلاسیک در حوزهی مدیریت شده است. این کتاب کوتاه اما پرمغز، روایت جستجوی جوانی است که برای یافتن رمز و راز مدیریت کارآمد، نزد مدیری حکیم و موفق میرود.
در طول داستان، خواننده با سه تکنیک اصلی «مدیر یک دقیقهای» آشنا میشود: تعیین هدف یک دقیقهای، تشویق یک دقیقهای و توبیخ یک دقیقهای. نویسندگان توضیح میدهند که چگونه این روشهای ساده اما قدرتمند میتوانند انگیزه، عملکرد و رضایت کارکنان را به شکل چشمگیری بهبود بخشند.
تعیین هدف یک دقیقهای به معنای توافق بر سر اهداف روشن، مختصر و قابلسنجش با هر یک از اعضای تیم است. مدیر و کارمند با همکاری یکدیگر، انتظارات و معیارهای موفقیت را تعریف میکنند و آنها را در قالب عباراتی کوتاه و قابل فهم مینویسند. این فرایند نهتنها جهت و انگیزه را برای کارمند روشن میکند، بلکه مسئولیتپذیری و تعهد او را نیز افزایش میدهد.
تشویق یک دقیقهای، هنر تقدیر بهموقع و صادقانه از عملکرد مثبت افراد است. مدیر با مشاهدهی رفتارهای مطلوب، بلافاصله کارمند را ستایش میکند و با ذکر جزئیات، تأثیر مثبت عملکرد او را برجسته میسازد. این بازخورد فوری و اختصاصی، احساس ارزشمندی و انگیزهی کارمند را تقویت میکند و رفتارهای مثبت را تثبیت مینماید.
توبیخ یک دقیقهای، شیوهی سازندهی برخورد با عملکرد نامطلوب یا اشتباهات است. در این روش، مدیر ابتدا حقایق را بهطور دقیق و بدون قضاوت بیان میکند، سپس احساسات خود را دربارهی پیامدهای منفی رفتار فرد ابراز میکند و در نهایت، با یادآوری ارزش و تواناییهای کارمند، اعتماد خود به بهبود عملکرد او در آینده را اعلام میکند. این رویکرد همدلانه و حمایتی، بدون تخریب روحیهی فرد، زمینه را برای اصلاح رفتار فراهم میآورد.
در سراسر کتاب، نویسندگان بر اهمیت ارتباط صادقانه، احترام متقابل و توانمندسازی کارکنان تأکید میکنند. آنها نشان میدهند که چگونه یک رهبر با صرف تنها چند دقیقه در روز برای گفتگو و ارائهی بازخورد، میتواند فرهنگی از اعتماد، همکاری و تعالی را در سازمان ایجاد کند.
کتاب «مدیر یک دقیقهای» با ترکیب خرد عملی، بینش روانشناختی و داستانسرایی جذاب، کتابی نافذ و الهامبخش است که درسهای ماندگاری دربارهی مدیریت و رهبری ارائه میدهد. این کتاب نهتنها برای مدیران و رهبران سازمانی، بلکه برای هر کسی که میخواهد در تعاملات روزمرهی خود موثرتر و الهامبخشتر عمل کند، منبعی ارزشمند خواهد بود. با خواندن این کتاب، خوانندگان ابزارهای قدرتمندی برای رهبری خود و دیگران به دست میآورند و میآموزند که چگونه با اقداماتی کوچک اما پیوسته و مستمر، تغییرات بزرگی در زندگی کاری و شخصی خود ایجاد کنند.
در طول داستان، خواننده با سه تکنیک اصلی «مدیر یک دقیقهای» آشنا میشود: تعیین هدف یک دقیقهای، تشویق یک دقیقهای و توبیخ یک دقیقهای. نویسندگان توضیح میدهند که چگونه این روشهای ساده اما قدرتمند میتوانند انگیزه، عملکرد و رضایت کارکنان را به شکل چشمگیری بهبود بخشند.
تعیین هدف یک دقیقهای به معنای توافق بر سر اهداف روشن، مختصر و قابلسنجش با هر یک از اعضای تیم است. مدیر و کارمند با همکاری یکدیگر، انتظارات و معیارهای موفقیت را تعریف میکنند و آنها را در قالب عباراتی کوتاه و قابل فهم مینویسند. این فرایند نهتنها جهت و انگیزه را برای کارمند روشن میکند، بلکه مسئولیتپذیری و تعهد او را نیز افزایش میدهد.
تشویق یک دقیقهای، هنر تقدیر بهموقع و صادقانه از عملکرد مثبت افراد است. مدیر با مشاهدهی رفتارهای مطلوب، بلافاصله کارمند را ستایش میکند و با ذکر جزئیات، تأثیر مثبت عملکرد او را برجسته میسازد. این بازخورد فوری و اختصاصی، احساس ارزشمندی و انگیزهی کارمند را تقویت میکند و رفتارهای مثبت را تثبیت مینماید.
توبیخ یک دقیقهای، شیوهی سازندهی برخورد با عملکرد نامطلوب یا اشتباهات است. در این روش، مدیر ابتدا حقایق را بهطور دقیق و بدون قضاوت بیان میکند، سپس احساسات خود را دربارهی پیامدهای منفی رفتار فرد ابراز میکند و در نهایت، با یادآوری ارزش و تواناییهای کارمند، اعتماد خود به بهبود عملکرد او در آینده را اعلام میکند. این رویکرد همدلانه و حمایتی، بدون تخریب روحیهی فرد، زمینه را برای اصلاح رفتار فراهم میآورد.
در سراسر کتاب، نویسندگان بر اهمیت ارتباط صادقانه، احترام متقابل و توانمندسازی کارکنان تأکید میکنند. آنها نشان میدهند که چگونه یک رهبر با صرف تنها چند دقیقه در روز برای گفتگو و ارائهی بازخورد، میتواند فرهنگی از اعتماد، همکاری و تعالی را در سازمان ایجاد کند.
کتاب «مدیر یک دقیقهای» با ترکیب خرد عملی، بینش روانشناختی و داستانسرایی جذاب، کتابی نافذ و الهامبخش است که درسهای ماندگاری دربارهی مدیریت و رهبری ارائه میدهد. این کتاب نهتنها برای مدیران و رهبران سازمانی، بلکه برای هر کسی که میخواهد در تعاملات روزمرهی خود موثرتر و الهامبخشتر عمل کند، منبعی ارزشمند خواهد بود. با خواندن این کتاب، خوانندگان ابزارهای قدرتمندی برای رهبری خود و دیگران به دست میآورند و میآموزند که چگونه با اقداماتی کوچک اما پیوسته و مستمر، تغییرات بزرگی در زندگی کاری و شخصی خود ایجاد کنند.
درباره نویسنده کتاب اسپنسر جانسون
پاتریک اسپنسر جانسون، زاده ی 24 نوامبر 1938 و درگذشته ی 3 جولای 2017، پزشک و نویسنده ی آمریکایی بود. جانسون در داکوتای جنوبی به دنیا آمد. او در سال 1963 در رشته ی روانشناسی از دانشگاه کالیفرنیای جنوبی فارغ التحصیل شد و بعد از آن، مدرک پزشکی اش را از رویال کالج ایرلند دریافت کرد. کتاب های او به بیش از 25 زبان ترجمه شده اند. اسپنسر جانسون در سن 78 سالگی و در سن دیگو چشم از جهان فرو بست.

محصولات مرتبط با کتاب مدیر یک دقیقه ای
میدل مارچ
480,000 تومانروشنایی در اوت
385,000 تومانانتخابات الویرا
75,000 تومانوقتی نفس هوا می شود
190,000 تومانزمین بر پشت لاک پشت ها
119,000 توماننظرات
نمره 0 از 5
0 بررسی
نمره 5 از 5
0
نمره 4 از 5
0
نمره 3 از 5
0
نمره 2 از 5
0
نمره 1 از 5
0
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب مدیر یک دقیقه ای” لغو پاسخ
دیدگاهها
پاککردن فیلترهاهیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.