مدیریت استراتژیک

این کتاب در دو بخش و هفت فصل تنظیم شده است. بخش اول به موضوع استراتژی و مفاهیم مربوط به آن اختصاص دارد که با مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک در فصل اول آغاز می­گردد. سپس در فصل دوم به بررسی ارکان جهت ساز سازمان از جمله مأموریت، چشم انداز و نقش ایدئولوژی در سازمان پرداخته می­شود. در فصل سوم به بررسی محیط خارجی سازمان پرداخته می­شود. در این فصل، الگوها و شیوه­های بررسی محیط خارجی سازمان مورد بررسی قرار می­گیرد. در فصل چهارم، به بررسی محیط داخلی سازمان پرداخته می­شود. در این فصل، مدلهای مرسوم در بررسی محیط داخلی از جمله رویکرد وظیفه­ای، رویکرد منبع محور، رویکرد EFQM و… مورد بررسی قرار می­گیرد. فصل پنجم به تدوین استراتژی اختصاص دارد. در این فصل به معرفی انواع استراتژیها پرداخته می­شود و برخی از مدلهای تدوین استراتژی از جمله مدل اقیانوس آبی، جودو و… معرفی می­گردد. با پایان این فصل، بخش اول نیز پایان می­یابد. در بخش دوم به موضوع ریسک و جایگاه آن در مدیریت استراتژیک پرداخته می­شود. با توجه به اهمیت ریسک و لزوم شناخت آن، در فصل ششم به معرفی مفهوم ریسک پرداخته شده است و در فصل هفتم انواع طبقه­بندیهای ارائه شده از ریسک ارائه شده است. در فصل هشتم به تفصیل در خصوص جایگاه ریسک در مدیریت استراتژیک و اهمیت توجه به ریسک در هنگام تدوین و اجرای استراتژی بحث شده است و مدلهایی دراین زمینه معرفی گردیده است. فصل نهم در خصوص تدوین استراتژی در شرکتهای هلدینگ است که ریسکهای مربوطه نیز شناسایی شده است. در این فصل پس از بررسی شیوه تدوین استراتژی در شرکتهای هلدینگ، با توجه به مباحث مطرح شده در فصل قبل به شناسایی ریسکهای استراتژی در اینگونه شرکتها پرداخته شده است.