رازهای رهبری موفق
Leadership
نویسنده کتاب
مایکل هیث
ناشر کتاب
انتشارات ترنگ
مترجم کتاب
علی احمدی بافنده
ویژگی های رازهای رهبری موفق
| کد کتاب : | 34100 |
|
مترجم : |
علی احمدی بافنده |
|
شابک : |
978-6229995884 |
|
قطع : |
رقعی |
|
تعداد صفحه : |
111 |
|
سال انتشار شمسی : |
1401 |
|
سال انتشار میلادی : |
2010 |
|
نوع جلد : |
شومیز |
|
سری چاپ : |
2 |
|
: |
28 مرداد |
96,000 تومان
در صورت عدم موجودی و یا تغییر قیمت این محصول، قبل از ارسال با خریدار هماهنگ میگردد.
نحوه ارسال
بازه ارسال: بین ۷ تا ۱۰ “روز کاری”
دسته بندی های موضوعی رازهای رهبری موفق
معرفی رازهای رهبری موفق
به فروشگاه اینترنتی کتاب بوک از ما خوش آمدید! دنیایی از کتاب های متنوع و جذاب در انتظار شماست. شما میتوانید معرفی محصول مورد نظرتان رو در ادامه بخونید.
مایکل هیث، نویسنده این اثر، تا حدود بیست سال در زمینه مشاوره و رهبری فعالیت داشته و سالهای زیادی را به عنوان کارمند در سازمانهایی که تحت نظر رهبران بزرگ قرار داشتهاند، سپری کرده است. این تجربیات متنوع، او را به نوشتن این اثر ترغیب کرده تا شما را با جزئیات و خصوصیات مهم رهبران کارآمد و همچنین پتانسیل خطرناک آنها آشنا سازد. هیث از شما انتظار دارد که تلاش کنید تا به رهبری بیفراموش و ماندگار دست یابید.
مدیریت و رهبری یک تیم کوچک یا یک سازمان بزرگ چالشهایی پیچیده و دشوار را در بر دارد. اغلب مدیران برای ایجاد محیط کاری حرفهای و پایدار برای کارکنانشان از روشهای مختلفی استفاده میکنند، اما نتیجه مطلوبی نمیگیرند. اما کتاب “رازهای رهبری موفق” به شما راهکارهای جدیدی ارائه میدهد و شیوههای تازهای را برای مدیریت و رهبری موفق آموزش میدهد.
در این کتاب، مایکل هیث پنجاه راز رهبری را با شما به اشتراک میگذارد. این رازها در هفت فصل مختلف ارائه شدهاند:
1. فصل اول: شخصیت رهبری
2. فصل دوم: مسئولیتهای رهبری
3. فصل سوم: استراتژی رهبری
4. فصل چهارم: رهبری و اجرا
5. فصل پنجم: رهبری و تغییر
6. فصل ششم: نفوذ رهبری
7. فصل هفتم: رهبر و تیم
همچنین، این کتاب به شما نکاتی دربارهی سخنرانیها و نوشتار دقیق و شفافسازی نیز ارائه میدهد. از این طریق، شما میتوانید راهی نوین به سمت مدیریت و رهبری موفقیتآمیز پیدا کنید.
تحریرهایی موجز از کتاب رازهای رهبری موفق
طرح یک استراتژی مستلزم صرف توانایی های یک رهبر برای عاقلانه ترین شکل تفکر است. برخی در حل مسائل فوری و کوتاه مدت مهارت فوق العاده ای دارند. با وجود این، آن ها پیرامون این مسئله کلنجار می روند که چگونه مسائل و امور مربوطه در هم تنیده اند، همچنین، توانایی یک رهبر در شناخت و واکنش به این پیچیدگی ضروری است.
پیتر سنج، که مفهوم پویای «سازمان یادگیری» را ارائه نمود، این بحث را مطرح کرد که تئوری مدیریت و رهبری، ساده انگارانه است. این تئوری ما را تشویق می کند که تنها روی «اجزا» تمرکز کنیم. مدل ایده آل او برای یک سازمان، مدلی است که در آن رهبران قادر باشند سیستم موردنظر را به صورت یک کل درک کنند و از این نکته آگاه باشند که سازگاری در یک بخش از سیستم می تواند تأثیر معناداری روی بخش یا بخش های دیگر بگذارد.

دیدگاهها
پاککردن فیلترهاهیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.