کسب و کار خانوادگی

بیش از هشتاد درصد از بنگاه‌های اقتصادی بالای 100 سال، بنگاه‌های خانوادگی هستند اما نزدیک هفتاد درصد آن‌ها پس از کناره‌گیری نسل بنیان‌گذار، قادر به ادامه‌ی فعالیت خود نیستند و منحل می‌شوند. صرف نظر از شرکت‌های دولتی و نیمه‌دولتی، بنگاه‌های اقتصادی خانوادگی بیشترین سهم از بازارهای محلی در کشورهای جهان سوم و در حال توسعه را در اختیار دارند و از موفق‌ترین بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آیند. این بنگاه‌ها اغلب توسط فرد بزرگ خانواده مدیریت می‌شود و پست‌های کلیدی درون سازمان در تصدی دیگر افراد خانواده می‌باشد.
نوع عملکرد این بنگاه‌ها با سایر شرکت‌ها بسیار متفاوت است و ویژگی‌های خاص خود را دارد. در کتاب حاضر، با نگاهی اجمالی به تاریخچه‌ی این بنگاه‌ها، مواردی از قبیل ویژگی‌های بنیان‌گذار ، مصائب و مشکلات جانشینان وی، فرایند انتقال آموزش و نظام تربیت درون‌سازمانی، ساختارهای درون‌خانوادگی، توسعه‌ی این بنگاه‌ها، نظام ارزیابی درون‌سازمانی، سیاست‌گذاری انتقال قدرت به نسل بعد مدیران و هم‌چنین نظام ارتباطی بین افراد خانواده در انواع مالکیت این بنگاه‌ها اعم از مدیریت مطلق خانوادگی، مالکیت خانوادگی و مدیریت ترکیبی، و مالکیت خانوادگی و شایسته‌سالاری در مدیریت، مورد بررسی و پژوهش قرار می‌گیرد.