کتاب Primavera P6

براساس بخشنامه به دستگاه‌های اجرایی و مهندسان مشاور

دستورالعمل تعیین حق‌الزحمه خدمات نظارت شماره 1403/169890

برتری در مدیریت پروژه یک عامل کلیدی موفقیت در انجام تجارت در تمام صنایع است. امروزه نوآوری‌های جدید در امور مالی، فناوری‌اطلاعات، بخش سلامت، توسعه محصولات جدید در خودروسازی، هوافضا، کشتی‌سازی، بخش‌های تولیدی و خدماتی، کارهای برنامه‌ریزی و ساخت جدید، زیرساخت‌ها یا کارخانه‌های صنعتی به صورت پروژه‌ای مدیریت می‌شوند. اگرچه ویژگی‌های چنین پروژه‌هایی به طور قابل توجهی متفاوت است، اما اصول اولیه‌ای وجود دارد که برای انواع مختلف پروژه‌ها بکار گرفته می‌شود.

کتاب حاضر بر اساس ضمیمه ساخت پم‌باک و بخشنامه نظارت به عنوان پایه تئوریک و دستورالعمل، به همراه مهم‌ترین و کامل‌ترین نرم‌افزار مدیریت پروژه، تدوین شده است. فازهای برنامه‌ریزی و اجرا در تطابق کامل با بخشنامه نظارت توسط پریماورا P6، به صورت عملی و پروژه محور مطرح شده تا ابزاری کاربردی برای مدیریت پروژه عملی باشد.