کتاب اسرار کار

اگر اهدافتان به اندازه ی کافی بلندپروازانه و دیوانه وار باشند، حتی شکست هم موفقیت بسیار خوبی خواهد بود.

سازمان ها، فرآیندهای بروکراتیک پیچیده ای می سازند تا افرادشان را تحت کنترل داشته باشند. این ساختارهای کنترل گرانه، اقرار به این موضوع است که به آدم ها نمی شود اعتماد کرد.

«آیا مدیرتان به شما اعتماد دارد؟» این سوال عمیقی است. اگر اعتقاد دارید که آدم ها در ذات خوب هستند و سازمان شما از عهده ی استخدام های خوب برمی آید، هیچ دلیلی وجود ندارد که از دادن آزادی به افرادتان بترسید.